{"id":6259,"date":"2022-10-25T19:06:49","date_gmt":"2022-10-25T17:06:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.hokuto.eu\/ospo\/?p=6259"},"modified":"2022-10-26T20:04:56","modified_gmt":"2022-10-26T18:04:56","slug":"elezioni22","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.hokuto.eu\/ospo\/elezioni22\/","title":{"rendered":"elezioni 22 (tyleadership) – 25 Ottobre"},"content":{"rendered":"\t\t
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Analisi Strategica Elezioni Politiche 2022<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il ruolo fondamentale dello stile di leadership nei risultati elettorali<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u00c8 stata una campagna elettorale breve, estiva, coperta dai fatti inglesi ed ucraini e la cui agenda \u00e8 diventata stringente sul tema energia e pressata da risposte agli eventi internazionali.<\/span><\/h4>

Non pu\u00f2 essere considerato solo razionale il voto in simili condizioni, se mai lo \u00e8 stato davvero. Per una parte dell\u2019elettorato, l\u2019appartenenza e la vicinanza ad un partito \u00e8 data, ma gli altri non hanno \u201ccalcolato il proprio vantaggio\u201d con una qualche forma di algoritmo comparativo delle proposte in campo. Al pi\u00f9 “si son fatti una idea di massima”, e poi sono stati influenzati dalle emozioni, ovvero il sentirsi Vicino o Lontano in qualche modo emozionale alla narrazione dei diversi leader,<\/strong> alla visione generale, ed anche alla loro coerenza ed empatia col messaggio.<\/span><\/h4>

Per questo proponiamo un modo nuovo per leggere il legame tra leader ed elettori<\/strong> e quindi le recenti dinamiche elettorali per capire quanto le leadership abbiano saputo parlare e conquistare specifici segmenti elettorali caratterizzati da<\/strong><\/span>\u00a0una visione del mondo e stato psico-sociale. Queste<\/span>\u00a0trascendono e si incrociano con caratteristiche demografiche o professionali.<\/span><\/h4>

Per identificare questi segmenti e gli stili di leadership, ci siamo rifatti agli archetipi psicologici (con la logica dei tipi e delle loro corrispondenti ombre come propose K.G. Jung – anche per questo consentiamo la appartenenza multipla alle categorie) e diverse segmentazioni psicoattitudinali.<\/span><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ognuna di queste categorie oltre ad avere specifiche caratteristiche demografiche e professionali ne ha altre psicologiche, riassunte dai nomi che gli abbiamo attribuito. Ciascun segmento tende a preferire certi stili di governo e di leader, che sanno proporre delle policy (ed una narrazione) coerente a tale stile ed utile al segmento di riferimento<\/strong>.<\/h4>

Abbiamo finalizzato e validato il modello con 4 rilevazioni in questi ultimi due anni.<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Aggiungiamo cos\u00ec nuovi significati alla contrapposizione tradizionale di destra e sinistra<\/strong>, combiniamo le proposte di policy (promesse elettorali) agli stili dei leader che le propongono, sapendo che tutto questo porta nel breve al risultato elettorale, nel medio alla costruzione del valore di ciascuna marca (capitale simbolico).\u00a0<\/h3><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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I risultati dell\u2019indagine realizzata all\u2019inizio di settembre 2022 evidenziano che dati i leader in campo si erano formati tre grandi gruppi psico-sociali<\/strong>:<\/h4>

  1. gli esclusi- \u201cvittime\u201d e \u201codiatori\u201d<\/strong> (in crescita rispetto a due anni fa, fino a oltre il 40% della popolazione maggiorenne);<\/h4><\/li>

  2. i combattivi: \u201cguerrieri\u201d e \u201cpragmatici\u201d<\/strong> (circa un terzo della popolazione, in crescita rispetto a prima del governo Draghi).<\/h4><\/li>

  3. in opposizione netta agli esclusi o ai combattivi si trovano agli etici – o politically correct – \u201cilluminati\u201d, \u201cradical chic\u201d<\/strong> a cui si abbinano gli \u201canarcoidi<\/b>\u201d (totale gruppo\u00a0 circa un quarto della popolazione, in decrescita rispetto a due anni fa);<\/h4><\/li><\/ol>

    Esistono poi alcuni gruppi meno concentrati <\/b>i \u201cdivanisti\u201d<\/strong>, e molto piccoli e lontani da tutti, i \u201cdepressi\u201d<\/strong>.<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Nel concreto...<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Il voto espresso \u00e8 stato in prevalenza<\/strong>, non contro qualcuno, ma per qualcosa che ragionevolmente fosse vicino ai propri bisogni o desideri<\/strong> oltre che di \u201cnuovo\u201d. Pensare che gli elettori votino semplicemente pro o contro chi ha sostenuto o meno un governo \u00e8 una generalizzazione. Pu\u00f2 contare nella valutazione chi ha fatto cadere un governo gradito, per i gruppi pi\u00f9 consapevoli, ma non vale per tutti gli elettori. Lo sguardo \u00e8 al futuro (le promesse) non al passato.\u00a0<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Ciascun leader parla ad un elettorato di riferimento, che in qualche modo vi si identifica sia razionalmente che emotivamente.<\/h3><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Mappa Strategica - Fondamentale<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Ancora una volta, sono state premiate le leadership che si sono poste con tono e proposte da Salvatore (Meloni e Conte)<\/strong>, perch\u00e9 gran parte degli italiani rientrano nelle categorie delle \u201cvittime<\/strong>\u201d (economiche-sociali o culturali dei cambiamenti dei nostri tempi) ed in parte degli \u201codiatori\u201d<\/strong> (che hanno una minore partecipazione elettorale). Giorgia Meloni, in aggiunta alle vittime, \u00e8 risultata pi\u00f9 in sintonia degli altri alleati-concorrenti di centro destra, come Coach (allenatore) che ispira i \u201cpragmatici\u201d<\/strong>, che cercano soluzioni di breve periodo ed immediate ed i \u201cguerrieri\u201d<\/strong> che vogliono essere messi in condizioni di fare.<\/h4>

    Le \u201cestreme dell\u2019asse sinistra-destra\u201d hanno raggiunto risultati particolarmente rilevanti che non sono spiegabili da quella visione semplificata del mercato elettorale monodimensionale.<\/h4>

    Come si vede dallo schema, i bacini elettorali dei principali leader di centro destra sono relativamente prossimi, la competizione \u00e8 in primis, interna<\/strong>.<\/h4>

    Meloni riesce a parlare e piacere anche a segmenti diversi, fenomeno piuttosto interessante e difficile da realizzare. Lo fa sia con le proposte che con la sua storia (“underdog” si definir\u00e0 nel suo discorso di insediamento alla camera dei deputati)<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Le leadership con approcci da Maestro (Letta), molto lungimiranti ed astratti o ideologici, parlano a segmenti definiti e sono una area di presidio stabile, il punto \u00e8 che da quella posizione \u00e8 molto difficile crescere.<\/strong> I segmenti sociali con capacit\u00e0 di valutare e preferire le prospettive di lungo periodo sono minori, abbiamo visto: \u201cgli illuminati\u201d, i \u201cradical chic\u201d, certo hanno un maggior senso delle istituzioni e partecipano al voto. In questa ottica leader del Partito Democratico pu\u00f2 fare un bilanciamento ragionevole di quello che era il risultato possibile, ed il partito valutare meglio le opzioni per la prossima direzione strategica. Spostarsi in altre aree implica abbandonare elettori \u201csicuri\u201d ed affrontare la concorrenza di altri player.<\/em><\/h4>

    Gli \u201codiatori\u201d non hanno trovato una offerta sufficientemente agguerrita e credibile di Sobillatori<\/strong> che vi si rivolgevano (sar\u00e0 forse lo scenario delle Europee? O quello tra 5? Qualcuno si preparer\u00e0 per questo target?). O forse non hanno ritenuto, come in precedenza, le loro possibilit\u00e0 di successo sufficienti a fare la differenza verso un cambiamento anti-sistema; anche da questo gruppo buona dipende parte del calo di partecipazione rispetto alle precedenti.<\/strong><\/h4>

    I \u201cdivanisti<\/strong>\u201d, anche questa volta si sono piuttosto disinteressati del voto, in parte hanno scelto chi gli ha promesso un aiuto per rimanere a guardare.<\/h4>

    Chi ha scelto lo stile di leadership da Manager (Calenda\/Renzi) si \u00e8 posizionato a met\u00e0 del guado tra i segmenti elettorali <\/strong>e non \u00e8 risultato del tutto convincente rispetto ai competitors che puntavano a guerrieri e pragmatici o a quelli che sono sostenuti dagli illuminati. Certo per costruire una marca serve tempo. Forse possono ritenersi soddisfatti.<\/em><\/h4>

    Qualche altro insight rispetto ai partiti nuovi o piccoli. <\/em>Chiarezza del messaggio e del posizionamento delle proposte rispetto ad alcuni (grandi o piccoli) segmenti elettorali \u00e8 l’unico modo per convertire l’attenzione in voto.<\/strong> Chi riesce meglio, viene scelto, copie o versioni sbiadite o non coerenti e divergenti si ritrovano con posizionamenti pi\u00f9 fragili perch\u00e9 mutevoli. Ci vuole tempo a costruire narrazioni (storie) che uniscano i valori alle promesse agli strumenti per realizzarne -almeno una parte. La reputazione non si crea in due mesi, ma la si pu\u00f2 ridimensionare con pochi errori.<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    E da oggi, col Governo Meloni?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Fin dai giorni scorsi abbiamo visto come lo stile di leadership della premier in pectore abbia dovuto arricchirsi di tonalit\u00e0 da\u00a0Manager (velocit\u00e0, determinazione, look\u2026)\u00a0<\/strong>che la rafforzer\u00e0, se le cose andranno bene, verso Pragmatici e Guerrieri, ma la indebolir\u00e0 verso vittime e odiatori se non ci saranno risultati concreti forti per includerli o contenerne l\u2019interesse a tornare a “ritirarsi o protestare”. La leader di Fratelli di Italia potr\u00e0 utilizzare certi argomenti e risultati per continuare il dialogo coi segmenti di riferimento.<\/strong> Certamente la comunicazione del Premier avr\u00e0 dei toni diversi tra canali istituzionali e personali\/politici<\/strong>, ma tre stili di leadership sono difficili da far coesistere a lungo.<\/h4>

    In ottica di differenziazione potrebbe lasciare il campo ad altri del suo partito o della sua alleanza per specializzarsi verso alcuni segmenti e provare a contenere le spinte di chi dall’opposizione, prover\u00e0 a prenderle il consenso di quei segmenti da cui inizier\u00e0 a distaccarsi. Non entriamo qui ovviamente nel merito, non potendo sapere come svolger\u00e0 nei prossimi mesi la azione di governo. L’attacco esterno con pi\u00f9 probabilit\u00e0 potr\u00e0 venire dal lato delle vittime\/odiatori. Ma la competizione interna potr\u00e0 assumere forme le pi\u00f9 diverse. Scelte strategiche andrebbero valutate con cura.<\/em><\/h4>

    Ognuno dei leader giocher\u00e0 le proprie strategie e…potr\u00e0 influenzare il campo di gioco in vario modo.<\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    E nei prossimi 18 mesi cosa pu\u00f2 succedere alla composizione dei segmenti e della partecipazione? non \u00e8 una previsione...<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Da qui alle Regionali ed alle Europee, le forze in campo avranno modo di\u00a0riorganizzarsi e rigenerare le proprie strategie\u00a0non solo nomi e candidature<\/b>; ogni elezione \u00e8 un punto sia di arrivo che di inizio. Quelli che sapranno identificare un elettorato di riferimento, rispondere ai suoi bisogni e parlare con il tono adeguato sapranno cogliere migliori risultati (fatto salvo l\u2019impatto delle leggi elettorali).\u00a0<\/h4>

    Lo schema non \u00e8 fisso, i rapporti (vicinanza – distanza) tra leader e segmenti elettorali possono mutare – non velocemente, non drasticamente, ma non sono immobili-, per questo \u00e8 opportuno monitorare il cambiamento:<\/b><\/h4>